Hur gör andra?

Hur gör andra?

Myndighetschefer och chefer i statsförvaltningen berättar om hur de arbetar praktiskt med förvaltningskultur, korruption, värdegrund och ledarskap i sina organisationer.

Den statliga värdegrunden ett stöd i förändringsarbete 

Vi synliggör den statliga värdegrunden hela tiden i olika interna sammanhang för att skapa förståelse för vilken kontext vi befinner oss i, säger Karolina Wikmyr, HR-chef på Swedac.

Statskontorets modell guidar ESV i arbetet med att analysera korruptionsrisker 

Det har varit ett nytt sätt för alla involverade att arbeta men medarbetarna tycker det har varit roligt och värdefullt att lägga tid på detta, säger Anna Ahlgren chefsjurist på ESV.

Förankring i den statliga värdegrunden är viktigt 

Värdegrundsarbete är både en utbildningsfråga och en fråga om ledning- och styrning, berättar Ulrika Lindén, rättschef på Kronofogden.

Så har CSN arbetat med dilemmaövningar 

Grunden i en bra förvaltningskultur är att ha klart för sig vilket uppdrag myndigheten egentligen har, säger Christina Forsberg, generaldirektör för CSN.

Etiska koder 

Ett sätt att omsätta den statliga värdegrunden till mer konkreta förhållningssätt för de anställda är att skriva en etisk kod för myndigheten.